Mi a különbség a főnök és a vezető között? Míg a főnök diktál és irányít, addig a vezető inspirál és vezet. Viszont jó vezetőnek senki sem születik, az ehhez szükséges képességeket is ugyanúgy el kell sajátítani és meg kell tanulni, mint magát a szakmát.
A sakkban szerzett tudást és tapasztalatot nem csak az emberi kapcsolatok kialakításában, konfliktusok rendezésében, hanem akár munkánk során is tudjuk hasznosítani. Ahogy a sakkban, úgy az életben sem vehetjük vissza a már megtett lépéseket. Ahogy egy jó sakkozó, úgy a vezető számára is elengedhetetlen, hogy képes legyen előre tervezni, helyesen mérje fel a rendelkezésére álló eszközök értékét, átlássa társának terveit és helyesen ossza be erőforrásait.
A sakkban szerzett tapasztalat és gondolkodási technika elsajátítása sok területen segítheti az embert a munkahelyén is. Segít megtanulni hosszútávon tervezni és stratégiát felállítani, fejleszti a tárgyalástechnikát és segít megküzdeni a versenyhelyzet és időzavar okozta stresszhelyzetekkel.
Ha valaki elsajátítja a magabiztos jelenlétet a sakktábla fölött, az biztos, hogy vezetőként is helyt fog tudni állni csapata élén.
Milyen készségeket fejleszt a BusinessMoves vezetői tréning?
- Kommunikáció
Mit árul el a velünk szemben ülő testbeszéde? Hogyan nyerhetjük el a bizalmát és hogyan zökkenthetjük ki? Milyen hatással van ránk versenyhelyzetben egy ketyegő óra? Hogyan ismerjük fel a másik fél tárgyalási stílusát és milyen módon lehet kezelni azt?
A sakkjáték dinamikájának jelentős része a folyamatos és kölcsönös lépéskényszer: egyik félnek sincs lehetősége passzolni, viszont mindkettejük újra és újra aktívan változtathat egyet a kialakult helyzeten. Bármilyen egyeztetés sikertelenül zárul, ha figyelmen kívül hagyjuk, ki ül a tábla másik oldalán, mire készül éppen.
- Konfliktusok kezelése
Egy sakkparti tökéletes alkalom arra, hogy belelássunk társunk gondolkodásmódjába. Van, aki jobban szereti elsőnek a saját védelmét biztosítani és csak fokozatosan, átgondolt módon támadni ellenfelét, de van, aki ennél agresszívebben, már a nyitásával is az ellenfelére tör.
Ha kiismerjük kollégáink harcmodorát, sokat megtudhatunk a személyiségéről is, ami nagyban segíthet a konfliktusok kezelésében és elkerülésében is.
- Feladatok kiosztása
Egy jó vezetőnek elengedhetetlen, hogy ismerje saját csapatát. Fel kell tudnia mérni kollégái képességeit, preferenciáit és erejét, hogy a legmegfelelőbb módon tudja kiosztani a feladatokat a csapattagok között.
A sakkban kifejezetten fontos, hogy saját tudásunk mellett képesek legyünk ellenfelünk tudását is felmérni, mielőtt egy táblához ülnénk vele. Az, hogy a sakkparti során meg kell tanulnunk odafigyelni társunk gondolataira, harcmodorára nagyban segíthet abban, hogy fejlesszük emberismerő képességeinket.
- Időmenedzselés
Szűkös határidők, megcsúszott projektek? Valószínűleg ez minden vezető számára ismert jelenség. Az, hogy megtanuljuk megfelelően beosztani az időnket, minden teendőre elegendőt hagyva és megőrizni higgadtságunk a legnagyobb stresszhelyzetekben is, mikor már nagyon ketyeg a fejünk felett az óra, jó vezetőként elengedhetetlen.
A sakkban megtanulni bánni az idővel az egyik legfontosabb feladat. Minden partinak megvan az adott ideje, előre meg kell terveznünk mennyi időt hagyunk a saját lépéseink átgondolására. Fontos, hogy az idő hiányában is meg tudjuk őrizni a higgadtságunk.
A sakkozás során szerzett tapasztalatok és tanulságok könnyen átvihetőek saját életünkbe és munkánkba is.
- Csapatszellem
Egy jó csapat akkor tud a legjobban együtt működni, ha megvan a csapatszellem és az összetartás. Ennek megteremtéséért és megőrzéséért pedig a vezető felelős.
A sakk nagyon jó közösségi program tud lenni, hiszen amellett hogy a játék során lehetőségünk van az ellenfelünk meg- és kiismerni, remek kikapcsolódás és közösségépítő, szórakoztató játék is.
Miből áll a BusinessMoves vezetői tréning?
- A sakkozás 13+1 aspektusa
- Bábuk különlegességei- Kreatív tulajdonságaink
- Bábuk értékei-Önértékelés
- Állásértékelés a táblán-helyzet felismerés az életben
- Vadászok és a nyúl- ismerkedés a dámákkal
- Döntő lélektani pillanatok a sakktörténelemben
- Újabb figura játékba hozatala- csapattársaink értékének alkalmazása
- Gyalogszerkezet és a hétköznapi emberek közötti párhuzam
- Huszár taktikai oldalának bemutatása
A sakk és a munkahelyi élet párhuzamainak összehasonlítása napjainkra már komoly nemzetközi szakirodalommal bír. A részletes tréninganyag elméleti háttere olyan világhírű játékosok munkásságára épül, mint Garri Kaszparov, Maurice Ashley és Joshua Waitzkin, kik mindannyian bebizonyították, hogy a sakktábla mellett az élet más versenyterületein is kiválóan helyt tudnak állni adaptálható tudásukkal.
A fentiek, valamint napjaink releváns tudományos kutatásai mellett saját hazai, illetve külföldi sakk- és üzleti tapasztalataink egészítik ki a sakkvilágot és a vállalkozói létet összekapcsoló elméleti hátteret.
A BusinessMoves vezetői tréningünk teljesen egyénre szabható!
Cégen belüli vezetői tréningen gondolkozol a csapatodnak? Vedd fel velünk bátran a kapcsolatot, hogy egyedi elképzeléseitek és a cégetek igényeihez leginkább passzoló tréninget tudjunk nektek összeállítani.